一，燦坤起源
燦坤集團起源於１９７６年，剛退伍的吳燦坤先生以五千元的資本在台南成立晉昌工業，經營鐵厝、鐵門窗等的加工。兩年之後，主要客戶榮國公司因擴充太快而遭法院查封，不得以受倒帳案的影響而停止營業，但卻因拿到該公司被查扣的壓鑄機，而意外的轉行從事電熱盤代工的業務，並在１９７８年１１月正式成立燦坤實業股份有限公司。
二，燦坤簡介
三大事業群：
家電製造事業群
流通事業群
燦星旅遊
三，燦坤經營策略之變遷
１．破繭而出
２．密集成長
３．多角化成長
４．轉型領導
四，整體策略規劃探討以及行銷４Ｐ
對一個資源有限的中小企業而言，若要永續經營與成長獲利，策略規劃是非常重要的，這也就是吳燦坤先生口中的「找到一個目標後，全力以赴」而他所謂的目標就是「創意、創新、整合」。
五，燦坤ＳＷＯＴ分析
一個企業若要長久經營，必定要成為全球性的企業。而燦坤實業進入大陸市場時，大陸的法令、市場環境、風俗民情等等成為燦坤境入大陸市場的障礙。
六，初步解決方案
(1)國內連鎖業者可採策略聯盟方式赴大陸開發市場。
(2)注意大陸國企改革的動向與機會。
(3)專注化策略。
(4)區隔化策略。
(5)慎選市場，多注意二、三級市場。
(6)建構完整的加盟總部機制。
(7)在大陸投資事業穩固立足以後，應引進國際資金入股。
P24-問題*1
01.郵局賣郵票的可能通路是什麼?
Ans:1.各郵局的營業據點。
2.郵局的網站販售。https://stamp.post.gov.tw/post/stamp_mall/index.jsp
3.便利商店。
4.與紅十字會合作的郵票在小學販賣。
聽說現在已經沒有這項通路了!
Ans:1.各郵局的營業據點。
2.郵局的網站販售。https://stamp.post.gov.tw/post/stamp_mall/index.jsp
3.便利商店。
4.與紅十字會合作的郵票在小學販賣。
聽說現在已經沒有這項通路了!
P15-問題*2
05.你認為台中市的公車應如何定價才合理?
Ans:台中市公車目前定價是:100號以下基本票價20元(8公里)超過一公里加2元計算，100號以上基本票價22元起跳。
而台北市公車票價是一段票15元，高雄市公車票價每人12元。
台北台中都屬於變動式票價，依照所乘的距離而收取不同的價錢，相較之下，高雄的票價明顯便宜許多。
就我個人認為，台中市公車的票價稍嫌貴了點，它不必調至像高雄一樣，坐到哪都12元，但至少基本票價不應該這麼貴。
06.描述你在網路銷售商品的定價經驗或你所觀察網路銷售商品的定價原則。
Ans:我在網路上只賣過二手書，因為是用過的，通常都是賣的比原價便宜幾十元到一百元不等，看書的新舊狀況，因為有時候本來就是買舊書，或者是學長姊給的，也不好意思賣太貴啦。
至於我在網路上看的，我發現在yahoo商城，他都會用大大的特價，然後旁邊寫原價多少錢，我常在想，那些原價應該是們自己亂掰的吧，事實上他特價的價錢比外面的也沒有便宜多少(我就被騙過)。
但在其他拍賣的部分，價格真的都有比較便宜一些，可能是因為網路拍賣不需要店面租金之類的成本，還有現在網拍還滿競爭的，若不把價格壓低，恐怕也很難做下去。
Ans:台中市公車目前定價是:100號以下基本票價20元(8公里)超過一公里加2元計算，100號以上基本票價22元起跳。
而台北市公車票價是一段票15元，高雄市公車票價每人12元。
台北台中都屬於變動式票價，依照所乘的距離而收取不同的價錢，相較之下，高雄的票價明顯便宜許多。
就我個人認為，台中市公車的票價稍嫌貴了點，它不必調至像高雄一樣，坐到哪都12元，但至少基本票價不應該這麼貴。
06.描述你在網路銷售商品的定價經驗或你所觀察網路銷售商品的定價原則。
Ans:我在網路上只賣過二手書，因為是用過的，通常都是賣的比原價便宜幾十元到一百元不等，看書的新舊狀況，因為有時候本來就是買舊書，或者是學長姊給的，也不好意思賣太貴啦。
至於我在網路上看的，我發現在yahoo商城，他都會用大大的特價，然後旁邊寫原價多少錢，我常在想，那些原價應該是們自己亂掰的吧，事實上他特價的價錢比外面的也沒有便宜多少(我就被騙過)。
但在其他拍賣的部分，價格真的都有比較便宜一些，可能是因為網路拍賣不需要店面租金之類的成本，還有現在網拍還滿競爭的，若不把價格壓低，恐怕也很難做下去。
10/1品牌報告
品牌是一個名稱(name)、字眼(term)、符號(symbol)、設計(design)或是以上之組合(combination)，可以用來辨別廠商所出售的產品，並與競爭者之產品有所區別。
可被說出來的部分：品牌名稱(brand name)是品牌的一部份，是可以被說出來的部分，包括了字母、單字、及數字等。如：IBM、acer、7-11、舒跑等等。
無法被說出來的部分：品牌標誌(brand mark)如：麥當勞金黃色的拱門M，奧迪汽車(Audi Auto)的四個圈圈。
品牌對消費者的好處：易於消費者辨識(product identification)，對消費者比較有保障：資訊不對稱。
品牌對廠商的好處：吸引消費者重複購買，形成一種進入障礙，可以從事品牌延伸。
品牌權益：是指某一品牌之名字與符號，所產生出來的品牌資產與品牌負債，可以增加或減少產品或服務帶給企業本身或顧客的價值。如：nike的東南亞代工廠，壓榨廉價勞工，大量使用童工，造成品牌負債。後來加入美國勞工公平協會，在產品附加F.L.A.標誌，降低品牌負面影響。
Interbrand
Top Ten Brands in 2009
1. Coca-Cola--------------------68,734 ($m)
2. IBM-------------------------60,211 ($m)
3. Microsoft--------------------56,647 ($m)
4. GE--------------------------47,777 ($m)
5. Nokia--------(finland)-------34,864 ($m)
6. McDonald's------------------32,275 ($m)
7. Google-----------------------31,980 ($m)
8. Toyota-------(japan)--------31,330 ($m)
9. Intel-------------------------30,636 ($m)
10. Disney----------------------28,447 ($m)
奇異：家電、醫療、航空、照明、金融、能源、媒體與娛樂、天然氣及石油、安防、水處理。
具高度品牌權益的品牌，有較高的品牌忠誠度、品牌知名度、品牌認知、及品牌聯想。
品牌忠誠度：消費者會重複購買同一品牌，面對其他競爭品牌之低價促銷活動時，也不會轉換購買其他品牌。
品牌知名度：消費者心中想到某一種產品時，會馬上在腦中浮現的品牌。如：大同電鍋。
品牌認知：消費者對某一品牌產品，再品質上的一種整體評價。如：Benz及BMW的車具高品質及耐用。
品牌聯想：消費者對品牌會產生一些延伸性的聯想。如：看到Disney會聯想到夢幻及快樂。
品牌延伸策略：廠商在原有之品牌下，銷售其所生產之新商品時，也採用原來之品牌名稱。如：大同有多種電器：大同電鍋、大同冷氣。
多品牌策略：在原有的商品情況下，推出新的品牌名稱。如：飛柔、沙宣、潘婷、海倫仙度絲都是寶僑。黑人、高露潔都是美國棕欖公司。豐田汽車：toyota、lexus。以價位區隔市場。